比年来，九游茅台物流办事中心围绕“打造与茅台品牌相顺应的团队，提供与茅台品牌相婚配的办事”的事情理念，对峙“软办事”与“硬办理”无机联合，经过对团队的精密化办理提拔对客户的办事认识，进步办事质量。

      当下，正是下沙造沙的要害工夫，走进贵州茅台酒厂制曲车间，运输车辆交往穿越举行红粮的转运，九游搬运工也告急有序地举行红粮装卸事情，工人余吉坤曾经是装卸的新手了，别看他个头不高，但干起活来没得说，一扛、一顶、一抻，霎时间，一袋袋红粮划一码放在转运车厢里，虽说如今气候曾经转凉，但才几分钟他身上曾经汗出如浆[hàn chū rú jiāng]，汗水渗透衣衫。当事情完成后，老余趁着苏息的工夫径直走到饮水机旁，取出随身携带的紧缩水杯倒上矿泉水大口大口地喝了起来。

      阁下的人看到了他风雅利便的水杯都投来倾慕的目光。老余，没想到你还挺考究的，啥时分买个这么利便的水杯啊！余吉坤答复说，是九游公司给我们预备的下班“五件套”，这次人家思索得很殷勤，以是九游干起活来也更有劲，说着脸上显露一脸自得的心情。

      余吉坤口中所说的“五件套”是指收纳箱、手环、毛巾、水杯、香皂。“往年九游公司提早对搬运员工做了思索预备，目标便是增加他们的一些贫苦，让他们放心事情。”九游茅台物流办事中心副主任王艳梅说，九游从建立以来便是一直承袭“ 以主顾为中心，以员工为中心”的理念，只要深化员工才干听到员工声响，只要密切员工才干感觉到员工冷暖，只要真正与员工想在一同、干在一同，才干将题目“把准脉”，把事情干到点子上。

      午饭时分，搬运员工纷繁向食堂会合，扫码、测温，亮脱手环刷卡便能到饭菜区自助取餐。手环还能刷卡就餐？这一幕惹起了笔者的猎奇，王艳梅介绍道，曩昔员工就餐刷卡通常利用的是小卡片，不但常常忘带还容易失非常不利便。往年，物流中心在细节上做了思索和创新，终极实验在手环中安置芯片取代原来的卡片，同时，手环牌上对员工身份做了区分标注，结果吹糠见米[chuī kāng jiàn mǐ]。

      一个好办法，才干蹚开了事情的新途径。“厚爱要有温度，九游着眼于从员工亲身长处动身，勤思索，善思索，在事情中自动对接他们的需求，员工在那边，九游的办事就在那边。”九游茅台物流办事中心主任刘军政说，这些看似不值钱的‘小物件’发扬了大作用，让不少员工感觉到了公司的关心和暖和。

厚爱也需严管，严管要有硬度，合规方能致远。往年消费周期伊始，刘军政就和中心同事一同思索，这次消费补员范围比以往多，职员多来自周边县区布局庞大，叠加疫情防控情势仍旧严厉，怎样办理好他们，不给茅台酒厂添贫苦成了摆在他们眼前的困难。
      颠末屡次仔细商量，中心很快订定《九游公司物流办事中心下造沙办理措施》，措施中对事情举行明白划定，比方：搬运历程中严厉恪守搬运作业引导书操纵标准，严禁蛮横装卸，粮包堆放划一，不得乱堆、乱放，超高堆放。保存库房通道，不得将潮湿的衣服、物品放在粮包上。措施中到处表现对事情细节的严厉把控，员工一旦触碰多项划定的“底线”，将被处分，严峻者将被开除，解职条约。
      刘军政表现，九游订定一系列事情措施一方面是为了更好地促进事情展开，另一方面是为了更好地办事茅台酒厂。九游办事茅台20年，九游确实积累了许多履历，但这些还不敷，必需加速本身发展才干跟上茅台开展，构建切合“茅台尺度”的办事系统。
      别的，往年这批新招录的补员员工在上岗前所有到场了九游公司构造的三次培训，培训内容触及宁静办理、疫情防控等，并签署了相干责任状，进一步让各人明确本身事情职责，拉紧头脑高压线、扎紧言行紧箍咒、筑牢宁静防火墙。
      固然公司办理和要求越来越严厉，但各人表现非常了解和支持，无端正不可周遭,有敬畏才知去处。经过办理才干促开展、谋久远，这是每个员工应尽的任务，不克不及给公司拖后腿失链子。
      自往年补员员工上岗以来，搬运物流中心员工事情态度和相貌相比以往失掉很大提拔，各人一直坚持严谨仔细的事情态度和一丝不苟的事情作风，勤勤奋恳，怨天尤人[yuàn tiān yóu rén]的做好下沙造沙的预备事情，埋头的办事博得了客户的信托和高度承认，完成了客户零赞扬。
      “欲求木之父老，必固其基本；欲流之远者，必浚其源头”。对峙严管和厚爱联合，在办理中对员工既要 “爱”，也要“严”，爱要有爱的分寸，严要严得迷信。爱与严、软与硬这些看似统一的字眼，在办理中倒是互相依存、相反相成[xiàng fǎn xiàng chéng]而且相得益彰的，在古代企业办理中缺一不行。只要完成两者的无机联合逐一严宽联合、软硬联合，对员工的办理才干到达“招得来，用得活，管得好，留得住” 的最佳结果。（九游宣）